每次别人问我年龄 我都会迟疑一下 总是在24——26岁之间搞不清楚
本命年 我记得 今年我24岁
工作一年以后 我开始思考当初的选择
是对是错 还是没办法简单地去评定
大老板是有人格魅力的 一个敢在行内所有高层和分行行长面前承认决策错误的领导是值得人尊重的
但是 这毕竟还只是一家小企业
没有权利腐败 没有沟通障碍是不可能的
我记住了朋友的忠告
在别人的企业里 少说话 多做事
所以大多数时间我都只是默默地听 在心里默默地恨 可是我并没有能力去改变什么 甚至只是表达自己的不认同
我只敢在自己能力范围内说 “如果连你的报告都不能揭露真相的话，还有谁敢说”
我也只敢在董事长座谈会上问他 ”如果3年5年后，企业处于平稳发展的状态了，你要怎么安排这些年轻的梦想？”
我不敢跟自己的直属领导辩论 虽然很多时候 我觉得自己是对的 但是我承认我是个不善于表达自己的人
就像几天前 和分行同事因为工作态度的问题发生小争执时 他的领导直接打电话问责我
我只是表达了自己的意思 在工作上 我从来不会针对谁
可是在最后他的领导来找我的领导后
我还是发短信跟那位领导说了对不起 但是我至今不服气
我说对不起 只是因为他是领导 我是员工 并不是承认我错了
其实我很同情某分行的领导 我觉得他们是有思想的 甚至可以说他们领导班子的水平是高于总行的
虽然总是会听到办公室同事说他们的不对 说他们在领导面前会表现
但是我不那么认为 因为在调研时 我听到是一样的
台州是一个连三线城市都算不上的地方 走出去了文化冲突无法避免 总行对引进人员的培训不可获取
可是总行总是自私地认为是他们错了 是他们把路走偏了
谁会承认是自己的错 一个引进人 在总行晃悠一周 称之为培训 然后就到机构任要职 试问 TL在用什么文化同化他们
试问一个容纳了将近1/2新人的总行 如何去管理分行
百名行政下基层 现在开始统计工作量 开始精简行政
我保证 TL新一轮的离职潮又要来了 不是计划停止 就是离职
谁会在适应了坐在办公室享受后愿意到基层风吹雨打地跑业务、拉存款
谁会相信下基层以后 总行的位子还会等你
我想到了一句话 个人影响力过大对于一家企业来说 是祸不是福
而我也在问自己 为什么我不敢与自己的直属领导争辩？是因为我知道我不可能影响她的决策，还是我不愿意为这家企业付出过多？
| 一地金黄 |
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